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CMMI的主要内容

CMMI 2、3级共有18个过程域(PA),主要内容如下,分四大类:
一、过程管理:
1. OPD:组织级过程定义。
2. OPF:组织级过程焦点。
3. OT:组织培训管理。

二、项目管理:
4.  PP:项目计划。
5. PMC:项目监督与控制。
6 .SAM:供应商协议管理。
7. IPM:集成项目管理。
8. RSKM:风险管理。

三、工程管理:
9. REQM:需求管理。
10. RD:需求开发。
11. TS:技术解决方案。
12. PI:产品集成。
13. VER:验证。
14. VAL:确认。

四、支持管理:
15. CM:配置管理。
16. PPQA:过程和产品质量保证。
17. MA:测量与分析。
18. DAR:决策分析与解决。

CMMI 4级除第2、3级所涵盖的18个过程域外,增加以下两个过程域:
19. OPP :组织过程性能。
20. QPM:量化的项目管理。

CMMI 5级包含第2级到第4级的20个过程域外,
增加以下两个过程域:
21. OPM:组织绩效与管理。
22. CAR:因果分析与解决方案。

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