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CMMI开发模型V2.0:高可靠性低成本的增值评估

     7月15日至18日,主题为“下一代软件研发,构建智能生态”,由中关村智联软件服务业质量创新联盟主办的第五届TID2018质量竞争力大会在北京国家会议中心召开。
    大会在构建核心能力部分隆重介绍了CMMI开发模型V2.0。指出专门为应对全球不断变化的商业环境所带来的挑战而设计的CMMI V2.0是一套在全球范围内经过验证的最佳实践。它通过衡量、建立并维持企业的关键能力,提升企业的商业性能。
     CMMI开发模型V2.0:高可靠性低成本的增值评估,主要改进,提升商业性能、利用当前最佳实践、建立敏捷弹性和规模化、增加评估的价值、支持快速导入。专家演讲中也指出了在不断变化的商业环境下,企业是否拥有的核心能力,例如计划和管理项目的能力、持续改善的能力,保证质量的能力,选择和管理供应商的能力和管理好团队的能力等等,很大程度上决定了企业的业绩表现。如何识别、评价并建立和维持这些关键能力,是每个企业都关心的事情。并围绕核心能力的构建以及商业性能的提升,对新的CMMI V2.0的几个主要改进点进行了权威的解读,也让与会者了解了CMMIV 2.0产品套件的主要内容。
     CMMI中国卓越中心负责人,CMMI实践主任胡伟健在演讲中表明CMMI V2.0提供强大集成能力,并确保组织始终以打造核心能力,提升业务表现为最终目标。同时CMMI V2.0开发模型也提供了Agile SCRUM 的无缝集成,探讨了CMMI V2.0作为企业级过程改进框架,如何增强敏捷精益等方法的实施结果。
     CMMI研究院首席运营官Dan Torrens邓诺在演讲中对新的CMMI评估方法带来的变化进行了权威的解释。新的评估方法将更加关注在评估结果中提供有助于企业改善其业务性能的可执行内容。并将新的评估取样方法与现行的基于1.3版的取样方法进行了对比,解释了新的方法是如何在得到更可信的评估结果的同时降低评估投入的。
    除了CMMI开发模型V2.0之外,CMMI还在服务、采购、人力资源管理、数据管理成熟度和网络成熟度方面提供了能力改进模型。


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