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CMMI认证是什么意思?CMMI评估方法及CMMI价值

CMMI

准确的讲,从专业的机构角度来说,CMMI不叫认证,而是叫评估。CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即软件能力成熟度模型集成,是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的,其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。

CMMI评估流程图
CMMI目前使用的评估方法为SCAMPI。
SEI将CMMI的评估过程分为Class A、B、C三种类型:
Class A类评估:是正式的标准过程,目的是获得评估等级,评估过程需执行所有的评估步骤 ,在CMMI标准中需要满足ARC要求( Appraisal Requirement for CMMI ),需要组建正式评估小组,并需要SEI授权的主任评估师领导评估组进行评估。根据被评估的CMMI的不同级别,评估组人数通常为4-9人,评估天数为5-10天,被评估企业派人参加ATM。评估方式为文件审查和人员访谈,评估输出物为最终评估报告,并由主任评估师向SEI注册评估结果。具体评估过程详细描述参见SCAMPI(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)“标准的CMMI评估方法”。企业做CMMI评估并向SEI注册,都是采用本类评估。
Class B类评估:只需要满足部分的ARC要求,并可以只收集更少的信息,但必须包括从访谈方式获得的信息,不需要最终产生组织的成熟度级别,评估组的负责人既可以是SEI授权主任评估师,也可以由组织内部有经验的成员担当,可以认为是组织内部的评估过程,可以在过程改进过程中的诊断过程中使用,也可以在组织发展过程中进行阶段性评估审计时使用。
Class C类评估:是一种非正式评估过程,满足更少的ARC要求,组织快速浏览过程,只确定相对较少过程域,不需要SEI授权评估师给出组织成熟度级别。一般是针对特定少数或一个项目,或针对少数过程、或一个过程在组织中执行的情况进行评估,通常是在组织发展过程中进行。

CMMI软件过程能力成熟度的五个等级的关键特征是:
1.初始级。企业的项目开发过程始终处于黑盒状态,项目经常失控,对于关键开发人员的依赖性极大,项目组也始终处于一种救火式的状态。成功来源于个人英雄主义而非机构行为,因此它不可重复,更换人员后成功便难以维持。
2.管理级。明确了基本的项目管理和控制;对特定的项目,建立了管理该项目的策略,以及实现这些策略的过程;新项目的计划和管理,基于类似项目经验;过程能力主要通过管理单个项目的过程,来得到提高和增强;不同的项目可有不同的软件过程。
3.已定义级。软件过程已被提升成标准化过程,从而更加具有稳定性、重复性和可控性;工程活动和管理活动,集成为一个有机的整体;软件工程组(SEPG)专门负责订立机构的标准软件过程;标准的软件过程结合具体项目的特点,经过裁剪形成项目的过程;时间、成本和实现功能均可跟踪和控制,产品的质量得到保证。企业由项目组级管理机制转向组织级管理机制,组织内的每一个项目组都遵循组织级开发过程进行开发工作。
4.量化管理级。定量、可预测、异常控制和高质量;软件的过程和产品,有定量的质量指标;产品和生产过程的控制具有可预测性。
5.优化管理级。机构集中于持续的过程改进。

CMMI价值
通过CMMI评估与认证对于企业的价值在于,CMMI的系统模型和技术规范保证了企业可以获得全球最权威的软件技术开发和管理能力的认可。那么,通过CMMI认证的企业就可以得到以下一些核心的价值:
首先,通过了CMMI评估与认证,企业的软件开发能力得到了足够的提升和规范,对软件过程管理有了可以遵循的标准;
第二,通过了CMMI评估与认证,可以帮助企业更好地去建设自己的软件开发和管理团队,并同时对组织管理产生积极的影响。
第三,CMMI评估与认证是个全球软件开发行业绝对认可的技术、管理标准,获得了此标准的评估和认证的企业便获得了行业的技术资格与认可,因此就可以得到更多的外包订单、技术合约等。这对软件外包企业至关重要。
最后,CMMI系统是个集成体系,它不仅可以运用到软件开发和管理过程中,而且可以对企业、项目各个环节的过程管理,以及组织和团队的建设都起到一定的规范和管理效果。因此,其在各个领域都得到了充份的认可。

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