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ISO27001信息安全管理问题的原因

ISO27001

    前事不忘、后事之师。在已经开展ISO27001信息安全体系建设的公司中发生的问题,已经直接影响了安全管控效果,造成ISO27001信息安全管理体系仅仅停留在文件上,未能有效地改变企业内部的管理模式、行为方式、思想意识,未能解决实际存在的问题。
    导致这些问题的原因很多,从ISO27001体系的计划、建立和导入、实施和运作、监控和评审、维护和改进等体系管理阶段的角度看,主要包括:
   未能采用科学的方法进行ISO27001体系构建对自身风险识别、分析不足,没有规范的风险评估流程,不能覆盖安全管理的所有方面,不能采取针对性的管控措施,明确自己存在的不足和努力方向。
    脱离实际,套用ISO27001标准对标准进行生搬硬套,没有针对企业的现状进行详细的“望闻问切”,基于个体现状,参考案例,结合经验进行定制开发,造成安全管理体系与公司现有的管理方法、制度和流程冲突、脱节,不能适应公司的人员和组织现状、文化氛围。
   人员思想不统一,积极性不高安全管理需要领导支持、全员参与,不是系统管理、维护人员的几个人的事情,人员思想不统一就不能集中力量,达成目标。尤其是在安全管理体系建设刚起步时,面临着大量人员兼职的情况,不会主动、积极的参与安全管理工作,尤其是在缺乏有效激励措施的情况下。
   缺乏强制性的技术配置措施有些安全管控措施的落实,单凭制度约束是很难得,尤其是在制度与其人员自身利益冲突,且其违反制度的成本极低,或其不当行为不易被发现的情况下。缺乏有效的、强制性的防护、监控、审计措施,就不能保证体系的切实落地和执行。
   对问题的解决,也需要从这三个方面进行入手和解决。
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