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CMMI2.0的四大改进

CMMI2.0

2018年3月29日,CMMIV2.0正式发布。新版的CMMI开发模型对过程域和模型结构做了很大改变。2018年7月17日,CMMI中国研究院正式发布了CMMIv2.0中文版本。那么CMMIV2.0在V1.3基础上有那些改进?今天就来介绍一下CMMIV2.0的四大改进。

CMMI2.0的四大改进
一、对比CMMI模型框架。
CMMI1.3框架分为组织管理过程、项目管理过程、工程过程和支持过程4种,是从组织管理和工程实施落地两个层面去划分。
CMMI2.0框架分为行动过程、管理过程、实现过程和提高过程4种,是从组织实施的等级划分。2.0框架更合理,定位更清晰。
二、对比CMMI模型过程覆盖度。
CMMI1.3模型侧重于各个等级要覆盖多少过程域,比如三级要覆盖18个过程域,4级覆盖20个过程域,5级覆盖22个过程域。
CMMI2.0模型共分为20个实践域,每个等级都要覆盖所有实践域,2.0侧重于对个过程实施的水平的不同等级要求。
三、对比CMMI模型易用性。
CMMI1.3用过程域表示,每个过程域用特定目标和通用目标描述,其中特定目标描述为满足过程域而必须呈现出的独特特征。通用目标用于同样的目标描述,适用于多个过程域的情况。
CMMI2.0用能力域和实践域表示,每个实践域用意图、价值和必须的信息描述,并设定使用场景,用实践域的等级水平来展现能力域,让能力域的符合程度来凸显组织性能水平。
四、对比CMMI实施效果。
CMMI1.3为组织过程和性能的管理提供了一套标准化架构。组织可根据战略规划情况,建立适用于内部管理的规程和指南,用于指导过程的实现,判定落地是否符合标准要求。
CMMI2.0不只是关注过程的实现是否符合标准,更关注实践过程管理的质量和数量,强调性能水平对组织的影响,让其了解性能水平和当前业务战略和目标的一致性紧密相关,需要通过过程改进,在各个层面将性能提高到所需的水平,性能应成为过程变更的关键驱动力。
总结起来,2.0模型有以下4点改进:
1.框架更合理。
2.过程全面覆盖。
3.更易于理解和使用。
4.性能驱动发展。

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